4 Passaggi per Superare la Concorrenza in un’Area Affluente con Investimento Ottimale
Assicurati di avviare la tua attività di go-kart nel modo giusto in 4 passaggi
Quindi, sei interessato a costruire un’attività di go-kart o un centro di intrattenimento… E siamo qui per aiutarti in ogni fase del percorso e co-creare la tua pista con te!
Non siamo solo un fornitore di piste per go-kart, ma garantiamo anche un approccio personale e consulenza con oltre 80 piste per go-kart nel nostro portfolio. Poiché non esistono due piste per go-kart 360K identiche, dobbiamo prima conoscerti, capire i tuoi desideri e la situazione del tuo locale per poter pianificare, produrre e costruire la pista per go-kart dei tuoi sogni.
Ecco dove entra in gioco il primo passo – Consulenza aziendale e pianificazione.

1) Prima di tutto, dobbiamo conoscerti
Siamo qui per seguire o guidare – qualunque cosa tu abbia più bisogno. Pianificheremo un incontro online e stabiliremo una solida base su cui costruire la tua nuova pista per go-kart.
Oltre a conoscerti, abbiamo bisogno di ottenere informazioni chiave sul tuo locale e sullo stato del processo in cui ti trovi attualmente. Preparati a fornire informazioni come:
- Hai già una visione in mente o stai cercando ispirazione?
- Conosci il tuo pubblico di riferimento?
- Hai una location e com’è?
- Hai già assicurato il finanziamento?
Una volta terminata la chiamata, il nostro team di esperti può iniziare a prepararsi per il secondo passo.
2) Sviluppo del modello di business e schema del programma
Successivamente, ti guideremo attraverso il processo di scelta del giusto modello di business e schema del programma. Anche se al momento può sembrare vago, lo abbiamo fatto per ogni singolo cliente e sappiamo esattamente come fare tutto il necessario affinché la tua arena di go-kart o centro di intrattenimento diventi il punto di riferimento per l’intrattenimento nella tua area!
Ecco come sarà il processo:
Ricerca di mercato
Sebbene non possiamo condurre la ricerca di mercato per te, non ti lasceremo in difficoltà. Ti insegneremo esattamente come condurre una ricerca di mercato approfondita poiché devi essere in grado di farlo da solo. Informazioni di prima mano come queste sono cruciali per poter far progredire la tua attività per gli anni a venire.
Devi conoscere la tua concorrenza così come il tuo pubblico e il tuo ambiente.
CONSIGLI EXTRA:
💡 La città dovrebbe avere una popolazione di almeno 250.000 persone
💡 La pista per go-kart dovrebbe essere situata in un quartiere con un buon reddito
Selezione del pubblico di riferimento principale
Dopo una ricerca di mercato approfondita, sarai in grado di definire la demografia e l’economia della popolazione nella tua area.
Questo è estremamente importante poiché possiamo usarlo per individuare il tuo esatto pubblico di riferimento. Avere una definizione chiara del tuo pubblico di riferimento ti consente di procedere con la scelta del modello di business e dello schema del programma perfetti che meglio soddisfano i loro desideri e bisogni.
Selezione del modello di business e schema del programma
In base al tuo pubblico di riferimento, selezioneremo insieme il modello di business perfetto. Puoi scegliere tra piste Kids, Fun e Thrill e scegliere quella che i tuoi visitatori apprezzano di più. Oltre alla pista, ti consiglieremo quali attrazioni di intrattenimento si abbinano meglio alla tua nuova pista per go-kart come attrazione principale.
Il nostro obiettivo non è solo fornirti la pista per go-kart, ma anche aiutarti a massimizzare il tuo potenziale di guadagno diversificando le fonti di reddito all’interno del tuo centro di intrattenimento o arena di go-kart.
Sebbene non vendiamo go-kart o il sistema di cronometraggio, possiamo offrire raccomandazioni di prima mano su dove ottenere ciò di cui hai bisogno al miglior prezzo possibile. Non solo, possiamo anche offrire alcune informazioni sulle possibilità di finanziamento.

3) Preparazione del campione con benchmark finanziario
Dopo aver determinato tutte le informazioni necessarie dai primi due passaggi, esamineremo il nostro archivio 360K e cercheremo di trovare un progetto esistente che sia il più vicino possibile alle tue esigenze. Ti invieremo un campione approssimativo in modo che tu possa avere una prima idea di come sarà la tua nuova pista e di quale budget avrai bisogno per essa.
Come prepariamo il campione e calcoliamo il budget indicativo necessario e il potenziale di guadagno indicativo?
Calcolo del budget indicativo necessario
Dipende da:
- Lunghezza della pista
- Rapporto pista a un livello vs. a più livelli
- Numero di go-kart
- Dimensione dello spazio
- Opzioni aggiuntive (piattaforme, tematizzazione LED, grandi scale…)
- Installazione (supervisori vs. chiavi in mano)
Le nostre piste a un livello partono da 100.000€ e le nostre piste a più livelli partono da 450.000€
Calcolo del potenziale di guadagno indicativo
Considerato:
- Tasso di occupazione medio, basato sulla pratica del settore
- Capacità della pista del campione
- Prezzo del biglietto in base alla tua location
- Ore di funzionamento e giorni all’anno
- Numero medio di biglietti venduti all’ora
LO SAPEVI che il numero medio di biglietti venduti all’ora varia da 60 fino a 90?
Budget indicativo necessario + potenziale di guadagno indicativo = benchmark finanziario

4) Traiettoria dello sviluppo della tua attività
Una volta completati i primi tre passaggi e ottenute tutte le informazioni più importanti sul locale e i piani architettonici, possiamo procedere. I nostri esperti di design delle piste prepareranno un Concept Design con la pista personalizzata, avviando così la fase di progettazione nel tuo percorso verso la tua nuova pista per go-kart.
Secondo il documento del Concept Design, prepareremo la Traiettoria dello sviluppo della tua attività, inclusi:
- Cronologia di esecuzione del progetto
- Offerta per l’esecuzione della pista
- Stima del potenziale di guadagno
Su tua richiesta, possiamo entrare più nel dettaglio riguardo alle proiezioni finanziarie e fare una simulazione di proiezione del flusso di cassa a 5 anni.
Completare il quarto passaggio significa la fine della fase uno: Consulenza aziendale e pianificazione.Siamo ora pronti a procedere insieme alla fase due.
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